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JAくまの概要

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JAとは

 JA(農業協同組合)はJapan Agricultural Cooperativesの略で、相互扶助の精神のもと、農家の営農と生活を守り高め、よりよい社会を築くことを目的に作られた組織です。

協同会社と株式会社との一般的な違い
協同組合 株式会社
組織者 農業者、漁業者、森林所有者、勤労者、消費者、中小規模の事業者 投資家、法人
組織者の名称 組合員 株主
目的 組合員の生産と生活を守り向上させる
(組合員の経済的社会的地位の向上)
利潤の追求
サービスの内容 事業利用を通じて組合員にサービス 利益の分配を通じて株主にサービス
利用者 組合員 不特定の顧客
運営方法 1人1票制
(人間的平等による民主的運営)
1株1票制

協同組合の生い立ち

 18世紀半ばにイギリスで産業革命が起こり、資本主義社会が生まれました。資本主義社会では、資本家による利潤の追求が進み、労働者は悪い労働環境や低賃金による厳しい生活を強いられていました。
また、貨幣経済の発達により、現金の必要性が増してくると、農民は農産物を買いたたかれたり、生産資材を高く売りつけられたりと苦しい生活をおくっていました。

 そのため、農民が相互に資金を融通し合い、業者の不当な利益を抑えるため、共同で農産物を販売したり、商品を購入したりする組織「協同組合」が生まれました。
つまり、一人ひとりでは経済的に弱い立場にある人々が集まり、協同して事業をすすめて、自らの経済的・社会的地位を高めていこうというのが協同組合です。

JA綱領 - わたしたちJAのめざすもの -

わたしたちは

1、地域の農業を振興しわが国の食と緑と水を守ろう
1、環境・文化・福祉への貢献を通じて、安心して暮らせる豊かな地域社会を築こう
1、JAへの積極的な参加と連帯によって、協同の成果を実現しよう
1、自主・自立と民主的運営の基本に立ち、JAを健全に経営し信頼を高めよう
1、協同の理念を学び実践を通じて、共に生きがいを追求しよう

 わたしたちJAの組合員・役職員は、協同組合運動の基本的な定義・価値・原則(自主、自立、参加、民主的運営、構成、連帯等)に基づき行動します。そし て地球的視野に立って環境変化を見通し、組織・事業・経営の革新をはかります。さらに、地域・全国・世界の協同組合の仲間と連携し、より民主的で公正な社 会の実現に努めます。
このため、わたしたちは綱領を通じ、農業と地域社会に根ざした組織としての社会的役割を誠実に果たします。

「2004年版 私たちとJA」
(編集・発行 全国農業協同組合中央会、JA全国教育センター)より抜粋・引用

JAくまの概要

設立 平成4年10月
本店所在地 球磨郡錦町
出資金 44億円
総資産 902億円
役員数 31人
組合員数 14,746人
職員数(正職員) 288人
単体自己資本比率 17.05%

平成29年6月末現在

沿革

現在準備中

組合長の挨拶

福田 勝徳組合長
福田 勝徳

 組合員の皆様にはご家族おそろいで輝ける新年の良き門出をお迎えのこととお慶び申し上げます。また、平素よりJAくまの各事業に深いご理解とご支援をいただいておりますことに厚くお礼申し上げます。

 さて、国際貿易問題につきましては、米国抜きのTPPの進展や、欧州連合(EU)とのEPA(経済連携協定)の大筋合意など大変厳しい状況にあり、さらには米国とのFTA(自由貿易協定)についても、予断を許さない状況が続いております。また、国内農政については、今後も「農業・農協改革」の名のもとに、政府からの介入が、より一層強まることが予想されます。

 昨年管内の農業を振り返ってみますと、2月から3月の低温、4月の天候不順でメロンの玉肥大への影響が出ました。桜の開花も日ほど遅れ果樹の開花も遅れ着果にも若干影響が出ましたが、その後、天候もよく水稲・野菜・たばこ・果樹も順調に生育が進み多収へとつながりました。台風5号・18号・21号と接近したものの果樹を含めた農産物全般に直接影響ありませんでした。水稲につきましては、需要の低下や、依然下落したままの米価、更には飼料用稲(WCS)、の面積増加などで集荷数量が昨年より減少しましたが、皆様のご協力により計画を上回ることができました。今後につきましては、米価の動向を見ながら飼料米・加工用米の普及推進に取り組みます。昨年は下球磨選果場の栗選果選別機の更新を行いました。今後も消費者ニーズに対応した生産基盤の拡充と消費者市場から信頼される産地を目指し、継続した栗の新植・改植事業に取り組んでまいります。

 農家所得の増大の取り組みとしまして、全農産物の出荷用段ボール価格の10%値下げを昨年4月より実施、JAくま独自開発プライベート肥料7種類の供給価格低減を実現して、年2回のトラック市を開催しています。また、農業者の高齢化と施設有効利用を目的としまして、ズッキーニの栽培に力を入れており本年の3月に部会設立計画を進めているところです。

 総合事業では、「総合ポイント制度」を継続して組合員加入促進に努め、組合員の皆さまにJA事業のご利用に応じてポイント還元を行い、JA総合事業の強みを生かし、組合員利用者の今後一層の満足度向上と事業拡大を目指します。

 このような中、本年度は「創造的自己改革への挑戦」をテーマに『農業者の所得増大』『農業生産の拡大』、および『地域の活性化』を実現目標に掲げた、総合三ケ年計画の最終年度に入ります。組合員や利用者の方々の期待に応え、地域社会に貢献できるJAを目指してまいります。そのためにもJA役職員一人ひとりが、常に「農家組合員・地域住民」の方々を意識して行動することが重要と考えております。特に、JA改革では、JAの存在意義が問われており準組合員への事業規制問題、いわゆる「5年後検討条項」に対応するためには、組合員の皆様と真摯に向き合い、組合員の評価を事業・業務の改善に生かしていくことが何より重要です。組合員に必要とされる組織であり続けるために、徹底した自己改革を実践し、組合員のみなさまから「JAはなくてはならない組織である」という評価をいただけるように魅力のある事業展開を図っていきたいと思います。

 本年も、皆様のご指導、ご協力を賜りますようお願い申し上げます。重ねてご家族ご一同様のご健勝とご多幸をお祈り申し上げ、新年のご挨拶とさせていただきます。

球磨地域農業協同組合
代表理事組合長 福田 勝徳

 

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JAくまパンフレット(くまのめぐみ)
PDF JAくまパンフレット(くまのめぐみ)

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